Service åt forskare eller teamwork för nyttiggörande?

Jag har under min tid i innovationssystem i Sverige och internationellt stött på ett problem som allvarligt bekymrar mig. Det verkar som om personer i systemet såväl nationellt som internationellt betraktar oss som arbetar med nyttiggörande som en supportfunktion. 

I min värld kan aldrig UoH lyckas i sitt nyttiggörande av forskningsresultat förrän vi börjar se detta som en gemensam ansträngning där vi tillsammans arbetar mot ett gemensamt mål i ett team där alla fyller en viktig funktion. Det är universiteten och högskolorna som levererar resultat. Forskare är anställda resurser som har en viktig roll men skall som lojala anställda leverera enligt sin arbetsbeskrivning, med fulla ansvaret liggande hos arbetsgivaren. Detta gäller såväl forskning som nyttiggörande!  

Så länge personer som arbetar med nyttiggörande betraktas som "andra klassens medborgare" oavsett om de är forskare, affärsutvecklare, jurister eller annat kommer inte vi att få ett fungerande effektivt nyttiggörande och universiteten kommer att underprestera inom detta område.